Grupo Salinas Guatemala
Apertura de 57 tiendas nuevas más 14 remodelaciones a nivel nacional aplicando la estrategia de generar diversos formatos, lo cual nos ayudó a mejorar la rentabilidad de las tiendas al expandirnos con formatos pequeños de baja inversión, creciendo gradualmente de formatos según las ventas del sitio.
Diseño de los nuevos formatos de Tiendas Elektra Guatemala
Siempre en búsqueda de formas de innovar cómo mejorar la experiencia de compra del cliente, desarrollé nuevos formatos y una propuesta de tienda virtual.
Formato de Tienda
Uno de mis grandes retos en Elektra Guatemala fue estandarizar los procesos e imagen institucional para facilitar las autorizaciones con casa matriz, alcanzando así las metas de expansión.
Formato de Remodelaciones
Uno de mis objetivos fue reorganizar, actualizar y remodelar las tiendas existentes de acuerdo con su volumen de ingresos para hacerlas más rentables, logrando un incremento del 23 % en ventas. Al ser tiendas existentes que no podían disminuir la exhibición para no afectar las compras, se creó un formato especial para aplicar en estas situaciones.
Formato de Elektra Móvil
El formato de mayor rentabilidad en ventas por m2, fue diseñado mediante el análisis técnico de la participación de las ventas, dejando los productos que correspondían al 80% de las ganancias totales de las tiendas. Obtuvimos tiendas de 80 hasta 400 m2 que lograron recabar ganancias similares a los formatos más grandes. Un caso de éxito fue el de una tienda de 80 m2 que logró superar las ventas de tiendas de 800 m2.
Formato de Telefonía
Durante la pandemia enfrentamos la problemática de no poder continuar con los planes de expansión, por lo cual se tuvieron que crear nuevas estrategias. Es así como surge el formato de telefonía con el cual se generaron alianzas con proveedores externos para generar puntos de venta exclusivos colocados en sucursales de Banco Azteca, donde no invertimos en mobiliario ni en equipos, sólo en personal capacitado que le facilitara la compra al cliente.
Sala de Ventas Italika
Este formato se creó tomando en cuenta la retroalimentación de los clientes quienes prefieren acudir a una tienda especializada en la venta de motocicletas y accesorios para motociclistas, ya que esto genera una experiencia más personalizada.
Análisis de sitios
Analizando las características principales de nuestro top 10 de tiendas, se generó una base de datos con indicadores de ventas, vocación de los sitios, clientes, afluencia, distancias de recorridos, densidad poblacional y ubicación de nuestras tiendas rivales. Esta información nos ayudó para realizar una prospección de sitios con un potencial similar a nuestras tiendas más exitosas.
Modelos 3D en Tiempo Real
Beneficios:
• Visualización previa de la experiencia de compra y su guía de mobiliario.
• Proceso colaborativo entre varias especialidades.
• Identificar los detalles constructivos en la fase del diseño.
• Ahorro en los proyectos al tener una idea clara para la ejecución de obra.
Grupo Salinas México
Apertura de 125 tiendas nuevas más 30 remodelaciones a nivel nacional participando en los procesos del proyecto.
Formato de tiendas 2017 - 2018
Con la misión de mejorar la experiencia de compra, se diseñó un cambio de imagen para las tiendas creciendo a un formato de 2500 m2. El Banco Azteca siempre ha sido el ancla de las tiendas y con esta nueva estrategia, se invitaba al cliente a recorrer la tienda con tranquilidad y confort en el camino a su destino, pues se generaron pautas visuales en puntos estratégicos para glorificar los productos.
Obra Civil
Supervisión de la construcción y coordinación con proveedores, desde el inicio de los proyectos hasta su entrega a la operación cuidando siempre la calidad de los acabados y los tiempos de entrega.
Logrando entregar tiendas de 2,500 m2 de construcción con plazos de entrega de hasta 3 meses por proyecto.
Formato de tiendas 2016
En 2016 Elektra pasó por una transformación para llevar bienestar y progreso a las familias mexicanas. Se analizaron puntos estratégicos para pelear el liderazgo con la competencia y se abrieron 50 puntos de venta nuevos de 1500 m2, donde se lanzaron nuevas líneas de productos y se colocaron los productos con mayor preferencia por los clientes.
Inmobiliaria Quiero Casa
Participé en el desarrollo de 23 proyectos de vivienda, con el objetivo de rehabilitar y mejorar la densidad de los predios. Todos los proyectos están basados en un modelo de negocio de "Desarrollo Regenerativo", con el que se adquiere un compromiso con la comunidad en la que habrá un cambio positivo al mejorar la calidad de vida del entorno.
Ferrocarrileros 41
Se rehabilitó un predio de 1,299 m2, que anteriormente tenía dos naves industriales más estacionamientos, mediante el desarrollo de un conjunto habitacional de 50 departamentos de 65 m2 hasta 98 m2. Área Total construcción de 5,193.15 m2.
Puente de Vigas
Se desarrolló un proyecto de 51 casas en un terreno de 5,533.00 m2 ubicado en el Edo. De México en un área rodeada de servicios urbanos primordiales para una buena calidad de vida. Cada casa tiene una superficie de construcción de 76.20 m2, que están divididos en dos habitaciones, 1.5 baños, sala de TV, área de lavado, sala comedor y cocina con concepto abierto. Área total de construcción 3,886.2 m2
Jesús Carranza 129
Era un predio industrial, con una superficie de terreno 2,147.45 m2 ubicado en la Col. Morelos de la Ciudad de México, el cual se rehabilito para construir 101 departamentos de interés social con un metraje desde 47 m2 hasta 63 m2. Área Total construcción (S.N.B.+B.N.B.) de 8,559.88 m2.
Luz Saviñon 1204
Edificio de 12 departamentos de interés medio residencial desde 85 m2 hasta 144 m2. Se construyó en un terreno de 600.24 m2 ubicado en la Col. Narvarte de la CDMX, una de las colonias con mayor plusvalía por estar rodeada de una amplia diversidad de servicios. Área total de construcción de 2,500.16 m2.
Vértiz 1129
Desarrollo habitacional de 21 departamentos de interés medio residencial, construido en un terreno de 480 m2 ubicado en la Col. Narvarte de la CDMX, un punto clave bien conectado con el sistema de transporte de la Ciudad, con centros comerciales y parques. Este proyecto tiene departamentos de 56 m2 hasta 65 m2. Área total de construcción de 2,785.63 m2.
Uxmal 584
Proyecto desarrollado en un terreno de 363 m2 ubicado en la Col. Narvarte, una de las zonas con mayor crecimiento de la CDMX. Se construyeron 21 departamentos de interés medio residencial de un metraje que va desde los 60 m2 hasta los 65 m2. Área total de construcción (S.N.B.+B.N.B.) de 2,153.00 m2.
